Coniugare la riduzione dei costi con lo sviluppo per essere piu' competitivi. Processi piu' efficienti, risorse motivate e competenze mirate, tecnologie adeguate. Le best-practise 2013 di QUOS:
- Welfare aziendale: piani welfare, ricerca e analisi bisogni, soluzioni per il benessere e il welfare in azienda
- Gestione relazioni e stress al front-end: seminari e formazione sulla gestione delle relazioni e dello stress al front.
Il mercato globale e la competizione economica favoriscono le imprese in grado di soddisfare le esigenze dei clienti e le loro attese. Ma serve metodo (organizzarsi), capacita' di creare valore (snelli ed efficienti), valutare (efficacia), misurare (la qualita' percepita). In una parola, "cultura della qualita'"
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Ci sono stati tempi in cui della tecnologia si poteva fare a meno o era un optional; anzi, meglio se non ci era, perche', come diceva H. Ford, "quel che non vi e', non si rompe!". Altra epoca; ora la tecnologia serve per competere, gestire, comunicare; magari con buon senso e senza seguire avventatamente le mode, ma stavolta non se ne puo' fare a meno, con buona pace di Henry ...
Le nostre best practise ed expertise 2013:
EMS - Energy Management System (modello di serviizo per l'audit, la diagnosi energetica, i piani di miglioramento e un sw gestionale)
DOMOTICA - soluzioni, tecnologie e servizi per l'efficientamento, il risparmio e il benessere (partnership con DOMOFOX).
WELFARE AZIENDALE: basterà un maggiordomo per migliorare benessere dei dipendenti e performance aziendali ? Analisi di alcuni casi, di cui uno emiliano, di welfare in azienda: il filo ...
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